储备成功的条件   ――芯路艰难（连载三）

进入了芯片设计这个行业，那么该如何做才不至于淹没在创业的大海中，走向成功的彼岸呢?《科技创业》在下面罗列了一些走向成功的条件。不过请创业者记住，《科技创业》仅仅只是在为创业者提一些建议，要真正到达成功的彼岸，路还得自己走。

1. 核心技术，成功的路基

有个韩国人在2004年做过一个调查后得出一个这样的结论:“缺乏核心技术的大多数中国本土企业在未来必然会消失”。这个人是三星中国研究所主席，中欧工商管理学院教授，韩国管理学会会长朴胜虎。
这个结论是一个警示还是仅仅是个骇人听闻的玩笑呢?我想作为创业者的大家应该比笔者更能够体会。朴先生不是在开玩笑，他所得出的结论在这短短的两年的时间内通过一部分盲目起步的企业的倒闭得到证实，而这两年惨痛的经历绝不会是最后的结果。之所以在这个专题中笔者把"核心技术"放在了成功条件的第一位，是因为在芯片设计这个行业中的核心技术掌握的重要性，和任何其他的行业相比都是有过之而无不及的。
目前国内有不少的芯片设计企业，是在做一种技术拷贝的工作，而不是从事全新的设计，他们通过一些特殊的EDA软件，可以轻易地拷贝那些先进的芯片设计图，自己所要做的就是照抄。在不久的将来，也就会应了朴先生的那个结论，成为大多数消失的中国本土企业之一。
必须拥有自己的核心技术，在中国的那些做大了的与芯片有关的企业，大都持有这种理念。炬力、中芯微、华虹、卫兰乃至于华为，他们都是这种理念的忠实执行者。
当然，我们说核心技术的前提，是这个技术在现在这个世界是有用武之地的，不是那种中看不中用且在公司倒闭前绝对卖不出的废物技术。或许它是世界顶尖的技术，不过作为一个高科技创业企业而言，它只是一个拥有世界顶尖称号的垃圾。因为创业者在通过创业的过程来证明自己价值的同时，还有一个必须要做到的就是盈利。
因此各位创业者在打算进入芯片设计这个行业的时候，请先确定一下自己或者自己的团队是否拥有一项符合市场需求的核心技术；或者说当你的企业打算开发一种新的技术的时候，最好先估计一下这个技术转化成商品后是否会有市场，是否能给企业带来利润，然后阁下就该掂量一下自己究竟适不适合来做一个创业者了。

2．自身素质，决定创业道路是否艰难

托尔斯泰说过这样一句话:“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”把这句话的主语换成创业者的话，可以说成这样:“成功的创业者总是相似的，失败的创业者各有各的失败之处。”我们不敢说每个成功的创业者的自身素质都是相同的，但是至少我们可以在这些成功者的自身素质中看到一个交集，这就是《科技创业》在这里要强调的。
那么在芯片设计这个行业中的成功者们的自身素质，都有哪些交集呢？知识、技术的深厚背景；领导者应有的能力和魅力；坚韧的性格，保持平常心。如果去过分的追求细节，恐怕BOSS再给我几个PAGE我也做不完这个专题，所以，笔者先就上述几个共性来展开一下吧。

知识和技术是入行的基本条件

从事芯片设计的创业者几乎都是理工的科班出身，而且对于芯片的相关知识有很深的了解。这次为专题作调查的过程中，笔者所接触到的创业者都是有这如此的背景，他们能够随口讲出一大堆笔者听着头大的专业术语，分析起行业形势来就是一大堆的国外企业的简称，还有一些芯片的专有名词。总之，在他们该知道的领域非常地博学，而且他们大都是主管技术、开发新技术的核心成员。毕竟作为一个创业者，如果连自己创业项目的基本情况都不清楚，也太不合时宜了吧，何况还是在芯片这个日新月异的行业。
同样，《科技创业》认为就算是做市场这一块的团队成员，也至少应该对相关的知识有一定的了解，要不然恐怕会闹出什么世界级的笑话。

领导能力决定团队的稳定

从创业者的角度来说，我觉得这个素质还没有必要去上升到领导艺术上，那是需要各位创业者们在实践中自己去学习和体会的，笔者的三言两语不会有多少帮助，这里只是说一下领导者需要具备的最基本的素质：责任感、影响力和纳谏能力。
首先，作为一个企业的领导者，必须要有一种责任感，你要把让企业发展得更好当作是自己的责任，去为之努力。
其次，你要有足够影响力，去影响你周围的人，不仅仅是员工，还包括你的创业团队。作为一个领导者要能够相对轻松地用自己的思想影响到自己的创业团队和员工，这样才能够实现整个企业的团结、进取。
作为一个领导者，必须要保证自己的耳朵时时刻刻是能够听到声音的。人非圣贤孰能无过？有些过错自己可能无法发现，但是企业中的其他人呢？那些对企业有责任感的人，会发现并指出你的错误，那么这个时候“诚宜开张圣听”、知错能改最好还能够赏罚有序，这样就给了员工们一种认同感，更加会让他们对企业有责任感。
所谓领导能力远远不止这些，笔者只是开了个头，希望各位创业者在创业过程中去学习，体会属于自己的领导艺术。

这个世界想成功的人太多，但并不是每个人都能成功。不能保持一颗平常心，很可能就是失败的开始。在采访过程中，一位创业者如是说：“我们应该踏踏实实地从小事做起，等这些小事积累起来了就是成功的开始。”我相信现在很多成功的创业者都是经历了这样一个阶段，他们都是从小做起，才慢慢做大。创业者所拥有的良好素质太多，相比上面列出的这些皮毛更多的是在创业过程形成的。 只是基础中的基础，大体上是有这个想法了，就基本上能拥有，不需要太多的实践。（未完待续）